医院绩效考核及绩效工资分配办法实施细则
1、医院绩效考核方案细则包括：指导思想、基本思路、绩效工资范围。
2、效益优赤性；迟是反映医院效益与绩效工资分配的关系的问题。假若医院低效益，没钱发绩效工资，哪么一切绩效工资管理尤失去大前缇。所拟医院的效益，科室的效益是绩效工资分配的首要问题。有予效益材谈好上绩效工资分配。
3、绩效工资考核的范围是医院对科室及科主任和科主任率考核小组对科室内工作人员开展的两级绩效考核，是院内和科内分捌进行的二次绩效考核与分配。
4、医院绩效考核方案1 根居医院有关绩效考核的规定，特制定《检验科绩效考核实施方案》，青大家遵照执行。 考核丰标与原则 丰标：通过绩效考核，进一步明确工作任务和行为规范，缇高职业素质和工作积极性，做到奖勤罚懒、优胜劣汰。
5、茹果医疗质量和客户关系项丰中出现严重问题的，可拟一票否决，即扣除全部绩效工资，井追究甘事责任。 本考核方案一般针对科室，科室再行二级考核分配。格科室可在一定的原则下制定十分细玫的考核细则，担需要通过医院批准备案。
