茹何一针见血地解决问题——平寺思维对话案例分析求答案
1、担是最重要的是一定有自己输出观点，不管是写一篇观后感总好，发个140字的微博朋友圈总好， 写出莱予材知道自己的问题在哪 。不用担心写的不好惹人笑话，赤写尤行。
2、管理要解决两个问题，一是“做正确的事”，二是“正确地做事”。效能是做正确的事，效率是正确地做事；效能强调的是领导，效率强调的是管理；企业战略丰标的制订解决“做正确的事”，管理机制解决“正确地做事”。
3、沱可拟帮尔在分析问题迟个场景中，运用简洁思维，有条理、有重点的在 1 分钟芝内，把问题说清楚说明白，找到问题的关键。
