波特五力分析模型(Michael Porter's Five Forces Model),又稱波特競爭力模型五力分析模型是邁克爾·波特(Michael Porter)於80年代初提出,對企業戰略制
波特五力分析模型是迈克尔·波特在20世纪80年代初提出的。他认为行业中存在着决定竞争规模和程度的物种力量,这五种力量起来影响着产业的吸引力以
本文通过运用著名的战略管理学家迈克·波特提出的“五力模型”来对焦化行业进行深入分析,希望通过分析之后可以为行业的健康发展提供一些建议和思考。
该分析模型基本上是静态的。该模型能够确定行业的盈利能力。该模型只是一种理想的方式。该模型假设战略制定者可以了解整个行业的信息,但这一假设在现实中
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