人性化管理,在管理实践中应积极体现出管理者和被管理者的个性特征和人格力量,充分发挥和利用被管理者自身的心理目标在工作中的积极影响力,从而为顺利
如何认识人的本质和本性,把握人性的特点,关注人的各种需求,是管理中的重大问题人本化管理,简单地说就是把企业管理当作人的管理,是实现人的尊严和价值的管理。
大多数提倡“人性化管理”的书籍或文章,对“人性”的理解都是比较肤浅的,只是单纯把“人性”等同于“需求”,只考虑了人类天生的“自然属性”。从而把
正是靠着人性化管理,工厂的效益蒸蒸日上,公司的产品销往国内外。他还多次受到政府的殊荣。 本文来自生意我行,创业家系授权发布,略经编辑修改,版权归作者所有,
疫情总会过去,那么在接下来复工的过程中,员工的心态管理和企业人性化管理尤为重要。景晖智库首席经济学家胡景晖从员工心态调整和人性化管理,为大家讲解如何快速恢复企业
在海底捞首页的员工特质上写着这样一句:在管理上,倡导双手改变命运的价值观,为员工创建公平公正的工作环境,实施人性化和亲情化的管理模式,提升员工价值。 ▲ 海底捞
在管理企业员工时,高高在上,以我为尊,长此下去,势必导致企业的发展停滞不前,甚至出现经营性亏损。 人性化管理,才是企业保持持久生命力,并成为“长寿公司”的
