2.使新员工明确自己的工作目标和岗位职责,掌握工作程序和工作方法,尽快车门岗位角色。 二、培训周期及时间安排: 新员工入职培训周期为每半个月一次(月
一、目的为了使新员工更快的融入公司,适应组织的发展,使新员工对公司建立起归属感并能够尽快适应工作岗位,特制订新员工入职培训大纲。二、培训流程三
入职培训,主要是公司对每一个初入公司的新员工介绍公司历史、基本工作流程、行为规范,组织结构、人员结构和处理同事关系等活动的总称,目的是为了使员
这一培训法则的变革与确定,是华为根据各方面变化做出的调整,并据此合理安排各个阶段的培训内容和时间安排,强调“实践出真知”,强调实践对新员工未来成长的重要性。
各位大咖们,新员工岗前培训,一般培训哪些内容对留住新人有一定的帮助呢,求指教
