互联网电商之所以能挑战线下零售,就是因为在“人货场”这三大零售要素中取得了更高的效率。 用坪效革命,提升人的效率; 线下的人找货,范围有限,但如果变成互联网
2016年末,南京银行在城商行中率先开启大零售战略转型,以“零售客户价值创造”为导向,重建零售组织架构,转变业务发展模式,提升客户硬件体验,更好地满足
从招商银行1995年零售转型开始,我国银行零售业务发展演变经历了4个阶段(详见蔡真、崔玉老师的《银行零售业务的演变脉络及其逻辑》): ❸2006-2012年,入
新零售是实体零售业转型的新方向,互联网技术不断发展及人们消费品质的提高,实体零售业或纯电商业都亟需改变
CVA建议“以客户为中心”设计零售转型战略,并依据“转型七策”,全面提升客户细分策略、产品体系与策略、渠道布局、支行营销、销售管理、组织体系及支
对此,好莱客(603898)有关负责人3月16日表示,公司灵活应对终端局势变化,加快新零售转型,全面开启直播营销,线上线下联动升级硬件。
近期,业内有种声音对新零售转型企业颇不看好,得出这种结论基于两方面的原因。 近期,业内有种声音对新零售转型企业颇不看好,得出这种结论基于两方面
