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工作属地管理考评细则(试行)》(蜀政办〔2016〕7号),采用积极推进月考核、月调度工作机制的方式,压实属地责任,明确职责分工;采用量化考核、末位追责,
深入研究银行绩效 2016 全新精品资料-全新公文范文-全程指导写作 –原创 13考核机制, 对于促进我国银行改善经营管理、提升竞争实力, 促进持 续健
一是改进指标制定方式,力求考核指标科学合理;二是建立考核评审委员会制度,力求考核指标评定客观公正;三是建立指标制定量化打分制度,力求考核指标体现公平竞争。 出处
